Offrez de meilleurs soins, à moindres coûts

MOM vous permet de gérer sur une plateforme unique :

  • les parcours de soin
  • les actes
  • leurs coûts et leurs contributions

ILS UTILISENT MOM

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L’approche MOM : conciliez la qualité de soins et gestion des ressources

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Les équipes soignantes sont au centre de l’amélioration des prises en charge

Le véritable catalyseur dans l’amélioration des prises en charge ? La définition de toutes les étapes des chemins cliniques par les équipes soignantes elles-mêmes. Avec MOM, elles peuvent maintenant partager leurs expériences entre établissements, et sont formées en permanence.

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Le suivi continu des résultats, le deuxième moteur de l’amélioration des prises en charges

Notre expérience dans les établissements de santé a montré que le suivi continu de la qualité des résultats des patients améliore les prises en charge. Pour ce faire, nous utilisons la méthode des PROMS.

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Procédure détaillée et analyse pour enfin maîtriser ses charges

L’analyse médico économique associée à la description des actes coordonnés entre les professionnels à partir des chemins cliniques des patients permettent de maîtriser les charges par patient et par métier. Quand toute l’équipe soignante a défini précisément ses méthodes de prise en charge, le patient devient un partenaire mieux soigné, les membres de l’équipe sont plus sereins et les ressources bien mieux utilisées.

MOM : comment fonctionne notre plateforme ?

Des référentiels communs pour décrire l’activité de tous vos services

Les équipes soignantes définissent les parcours, les chemins cliniques, les plans de soin type de leurs services en utilisant les référentiels MOM et en les partageant avec leurs collègues d’autres établissements. De la même façon, chaque équipe peut définir les conditions de réalisation des actes de chirurgie, de médecine, de chimiothérapie, d’imagerie et de radiothérapie.

Des équipes mieux formées et plus à l’aise au quotidien dans leurs missions

Ces référentiels sont utilisés quotidiennement par les systèmes d’information des établissements. Les référentiels permettent de former les membres de l’équipe soignante ainsi que les gestionnaires administratifs. Ils réduisent les risques d’erreur, réduisent la charge mentale et améliorent les conditions de travail des soignants.

Une évaluation objective et continue de la qualité des soins

Grâce à la plateforme MOM, chaque équipe soignante peut évaluer en continu les prises en charge réalisées. Ils évaluent non seulement les étapes du parcours, mais également les soins administrés en les comparant d’une part aux référentiels et d’autre part aux résultats obtenus. Ce travail d’équipe améliore en permanence les conditions de délivrance des soins. Les patients sont mieux soignés.

Une analyse fine de l’impact financier de chaque prise en charge

Les gestionnaires peuvent travailler avec les équipes soignantes pour optimiser les coûts des prises en charge et des actes. Les consommables gaspillés sont identifiés. Les allocations des équipes soignantes peuvent se réaliser en tenant compte de la charge de travail réelle. Les contributions des soins à la couverture des charges fixes sont identifiées, ainsi que les sources de perte.

L’équipe de MOM

Dr. Alain Sommer

 

Alain Sommer est docteur en médecine, titulaire de diplômes de Sciences politiques de l’IEP Bordeaux et Paris et d’un MBA d’HEC.

Son expérience dans la gestion des établissements de santé et la transformation financière inclut plusieurs postes de direction chez Clininvest, Accenture, Arcelor Mittal, et en tant que président du Comité Santé du Conseil économique auprès de l’OCDE (1996-2010). Il est enseignant au Conservatoire des Arts et Métiers depuis la création de la Chaire de Gestion des Services de Santé, en 1998.

Julian Gareggi

 

Julian Gareggi est docteur en pharmacie et maître en économie de la santé. En menant avec succès plusieurs projets destinés à améliorer la qualité et les performances des blocs opératoires au CHR de Metz-Thionville et au Centre Hospitalier de Luxembourg, il développé une solide expérience dans la mesure et le perfectionnement des processus qui régissent les établissements de soins.

Thomas Corrège

Thomas Corrège diplômé en Informatique – Optimisation des modèles mathématiques et DPO Certifié.
Avec MOM depuis le début pour :

  • Architecture
  • Système & Automatisation
  • Gestion de Bases de Données
  • Sauvegarde
  • Documentation Technique
  • Relation Prestataires Hébergement
Portrait Thomas Corrège

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